在亚洲行期间，我横总裁瓦茨克接受了专访，谈到了关于亚洲市场，欧冠改制和青训培养等方面的内容，同时表达了多特蒙德足球俱乐部对中国行的关注与期盼。

▎过去半年里多特蒙德传奇队访问了加纳和越南，但这次是多特蒙德一线队自疫情以来第一次访问亚洲，这背后有什么原因吗？为什么会决定来亚洲呢？

“我们此次的亚洲行有几个方面的原因。首先当然是因为在亚洲大部分地区，新冠病毒的防疫措施已经不再像之前那么严格。我们在过去3、4年的时间里都没有能够来到亚洲，所以对我们来说此次的行程十分重要。我们在全球有5千万球迷，球迷们当然希望能够近距离看到自己喜爱的俱乐部。由于中国目前的疫情防控政策对旅行仍有很大的限制，所以此次亚洲行的第一站，我们选择了新加坡。新加坡是一个很棒的国家，大家十分喜欢这里。之后我们还会前往马来西亚和越南。以上是我们亚洲行的一些考虑。”

▎如今很多欧洲俱乐部都在强调国际化的问题，多特蒙德对此是什么看法？有任何相关的规划吗？

“许多大的足球俱乐部由财团投资所有，他们拥有决策权，而我们多特蒙德当然比较自由。我们非常清楚，俱乐部的海外核心市场在亚洲和美洲，其中美洲不仅包括美国，我们在未来也将拓展南美市场。在国际化方面，我们的目标是能够在两个核心市场间交替开展活动，当然前提是不受新冠疫情的影响。我们希望在日常的市场活动，比如通过社交媒体之外，能够开展更多的线下活动，因为我们的球迷都希望球队能够去到他们身边，与他们有更多的互动。我们交替前往亚洲和美洲，因为这两个市场是我们认定的海外核心市场。我们希望在未来组织球队开展线下活动。”

▎许多球队都由石油巨头或者国家资助，而多特蒙德则没有这样的投资方。多特蒙德是如何兼顾到竞技上的良好表现和财政健康的呢？

“当然，如果一家俱乐部的所有者是某个阿拉伯国家、寡头或亿万富翁，他们拥有足够多的资金可以投入运营。那么在没有大量资本支持的条件下，我们的俱乐部必须更加有创造性。当然，这也是我们的主动选择。德国足球有自己的文化，德国足球更加民主。仅多特蒙德足球俱乐部就拥有16万8千名会员，我们的会员每年参与多次俱乐部会议和讨论。他们参与讨论的目的并不一定为了行使表决权，而是希望能够与俱乐部管理层开展对话，这种民主的对话对于我们很重要，当然这常常也意味着我们不得不放弃一些外来的资本。”

“我们当然也有赞助商和合作伙伴，我们的伙伴例如Evonik或是Puma，他们也很希望俱乐部在他们的海外核心市场开展线下活动。尽管如此，我们还是需要有自己的战略。我们必须不断尝试培养世界水平的球员，我们成功地培养了桑乔、哈兰德、贝林厄姆。同时，我们有时候也不得不转让一些球员，尤其是当一些财力雄厚的俱乐部支付巨额转会费时，我们也确实需要这些资金来维持俱乐部良好的运营和保持一定的竞争力。目前我们在欧足联排名第12。排名在我们前面的是拜仁慕尼黑、皇马、巴萨，剩下的其他几支球队都是所有制的俱乐部。这样的竞争环境很有挑战，但是我们没有其他选择，也不需要其他选择，因为这是我们的足球文化。”

▎在过去的两三年里，大多数欧洲俱乐部都受到了疫情的影响。其中一些俱乐部选择削减成本，还有一些俱乐部提出举办欧洲超级联赛的倡议。为什么多特蒙德在一开始就明确反对这项倡议？

“我们明确反对超级联赛的倡议，因为这个联赛的赛制设计，只有18到20支球队有参赛资格。我们也收到了邀请，但是对于我们来说，德甲的比赛是最重要的，我们的国际化战略和其他发展规划都以此为前提的，因为这也是我们大部分的球迷的态度。我始终不明白的是，如果引入超级联赛，如何保证国内联赛不受影响。这在我看来是不可能的，因为比赛的数量已经太多了。我们目前已经需要面对球员超负荷的问题。”

“第二个原因是赛制的设计没有透明度和贯通性。这20支俱乐部持续比赛，而其他球队却没有机会参与，这不是我对于足球竞技的理解，也不是我们德国对于足球运动的理解。”

“我的感觉是超级联赛的倡议，更多的是为了拯救那些面临巨大财务问题的俱乐部。当然，说到此处我需要明确排除皇马，因为皇马的运营和管理很好。但是其他的一些俱乐部可能希望通过超级联赛解决财务问题。”

“无论如何，我认为超级联赛不会举办。我个人也十分肯定，英国的俱乐部没有理由也不会加入，所以超级联赛的话题可以翻篇了。”

▎欧足联宣布欧冠要从32支球队扩军到36支球队，你认为这个改动对欧冠在欧洲和全球观众那里的影响力有什么作用呢？它又会给多特蒙德带来什么样的变化或挑战？

我认为32支或是36支球队，并不是重点，关键是比赛形式。我也共同参与了赛制的设计和开发过程。新赛制形式完全不同，我们将首次在欧冠赛事中取消小组赛阶段。未来每支球队在8场比赛中对阵不同的球队，主客场各4场，每一场面对不同的对手。而在现行的赛制中，小组赛阶段每队对阵三支球队，各打两场比赛。整个赛事通过一张表格清晰体现，比起目前的小组淘汰制，新赛制的贯通性和趣味性更高。欧足联即将引入的新赛制形式非常好，也将为参赛的俱乐部创造更大的收入。同时，我认为欧联杯和欧会杯的组织形式也特别好，为中小型俱乐部提供了比赛的机会，也创造了收入。尤其对于欧洲许多小国家来说，欧会杯的比赛形式非常好。球迷们十分期待自己的俱乐部参加欧洲比赛。我还记得有一次我在赫尔辛基，那是欧会杯比赛的前一天，我感受到当地人对于自己球队参加欧洲比赛的兴奋之情。

▎多特蒙德以其青训系统和哲学而闻名，培养了许多球星。我们是如何招募到那些年轻的未来之星的呢？

当然，我们在青年球员的招募和培养方面拥有非常高的专业水平。我们招募15、16岁的球员并且重点培养，如果我们觉得他们有可能成为顶级球星。当然另一方面，我们也希望他们能够尽可能长时间效力多特蒙德。但是人总得现实一些。当我们的青年球员成长为国际巨星，比如像哈兰德，我们招募他到多特蒙德的时候，他还不是球星，但是当曼城这样的俱乐部出现，对我们来说当然十分困难。当然，许多球员会犯过早转会的错误，导致职业生涯发展受限。我们必须让球员们相信这一点，但这很难。如果当年马里奥·格策没有过早转投拜仁慕尼黑，他的职业生涯可能会有所不同。 如果桑乔没有转投曼联，今年可能会出现在世界杯。我们希望让球员们相信，在他们年轻的时候，19岁到22岁的时候，他们首先应该考虑竞技能力的提升，至于赚钱，以后有许多机会。 这很难，但我们一直在努力。

▎在疫情之前你们曾访问过中国，你会希望近期再去一次吗？如果要和多特蒙德以及德国其他球迷分享一下你过往旅行中最美好的记忆，那会是什么呢？

是的，我们去过中国几次了。一方面，我们需要分析一个国家的政治动态。另一方面，我们当然也知道，尤其是在中国，多特蒙德拥有非常多热情的粉丝。我们的球迷甚至整夜等候在球队下榻的酒店门外，为了能够看到他们喜欢的球员，这给我留下了十分深刻的印象。当然还有中国球迷的友好和热情，我们十分喜欢去中国，这对于我们来说也很重要。我想，等疫情防控的措施放松后，同时欧洲国家与中国间的关系保持良好，我们一定会安排中国行，因为我们的球迷们希望看到我们。这是我们十分关心也持续关注的事情。