许家印的“家书”能抵万金吗？

1月1日晚间，恒大集团董事局主席许家印在公司内部发出了一封《致全体恒大人的一封家书》。许家印在家书中除肯定了2022年取得的成绩之外，对2023年的目标也寄予了展望，对2023年恒大的工作提出了要求。他表示，“2023年是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼的关键年。我坚信，只要全体恒大人齐心协力、永不放弃，努力拼搏、苦干实干，一步一个脚印扎实做好全面正常施工、恢复销售、恢复经营等各方面工作，我们一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务、化解风险，一定能开启涅槃重生的新篇章。”

三个“一定”，充分展示了许家印的信心。从三个“一定”中，也让人感到，那个曾经说一不二、讲话很有底气的许家印好像又回来了。至少，不再那么沉闷、那么让人看不到希望。

有人说，许家印靠的就是那张嘴，那张会号召、会动员、会说大话的嘴。2万亿的负债，光靠嘴是偿还不了的。我们要说的是，如此面对债务，连嘴都不敢说了，岂不是完全没有偿还的希望了，只能等待着企业破产。如果嘴还敢说，最起码说明许家印的气还没有完全消失，还在做最后的努力。

事实上，对许家印和他的恒大来说，虽然负债规模很大，偿债的压力巨大，但是，这样的问题，并非恒大一家。如果恒大能够把优质资产变现，能够把“保交楼”工作抓好，能够上下一心，渡过眼前的难关还是很有希望的。毕竟，恒大手中的资源还是比较多的，能够变现的资产也是比较多的。关键就看，许家印和恒大如何去将优质资源变成可流动的资源、可运转的资金。

必须注意的一个事实是，眼下的市场环境，对房企摆脱困境是非常有利的。银行融资、企业债券等，都对企业很有利，都能够让企业比较好地筹集到资金。在这样的情况下，企业如果能够抓住机会，把保交楼工作抓好，确保按时按质地将房子交付使用，就能重拾信用，就能得到广大居民的信任。一旦居民购房热情恢复，对企业渡过难关是有积极帮助的。

恒大原本就在广大居民中有比较好的信用，只是因为资金链断裂后，才出现信用失缺现象。而近一年来恒大通过积极努力，在2022年，732个保交楼项目全面复工，全年累计交楼30.1万套，最终也让失去的信用逐步挽回。如果2023年的保交楼工作做得更好，对于恒大的信用全面修复是有积极作用的。也就是说，“保交楼”是银行修复信用最关键的因素。

也只有信用得到有效修复，企业的运转才能顺畅，商品房销售等才能步入正常轨道，资金链才能全面恢复运转，债权债务关系才不会进一步恶化。至少，到期债务的偿还工作才不会出现问题。很显然，在“保交楼”的同时，加快商品房销售是恒大2023年最急需做好的一项工作。只有商品房销售全面启动，资金链紧绷的问题才能得到有效解决。同时，非主业资产的销售，仍然要成为恒大2023年的重要工作之一。

眼下，确实是恒大最困难的时刻，也是恒大人最艰难的时刻。既然选择了履行企业主体责任，就得有履行主体责任的样子，就要把责任担当起来，就得给外界看到恒大没有被压垮，许家印没有被压垮。从这个角度来讲，许家印的“家书”，能不能抵万金，关键就看2023年恒大向什么方向去，是向好的方面转化呢，还是进一步恶化。因为，摆在许家印和恒大面前的，是没有更好的路可走的，而只有迎着困难上，顶着风浪行。特别是资金链不断，才是恒大必须面对的，也是许家印必须做好的一项工作。

许家印不是一个甘愿认输的人，此前所表现出来的某些软弱，不像许家印所为，也不像许家印的性格。或许，这一切已经过去，当年那个许家印又回来了。一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务、化解风险，一定能开启涅槃重生的新篇章。三个“一定”的誓言，才是许家印真实的表现，也是真正属于许家印性格的口号。对许家印来说，逃避是一条死路。只有顶着风浪前行，恒大才有希望，许家印也才有活路。